Banner - Thiết Kế Web Cần Thơ 24h

Kiến Thức Chuyên Môn

Website bán hàng là gì? Tại sao cần có website bán hàng?

Ngày viết: 02 . 03 . 2023
-
Lượt xem: 717

Cuộc sống ngày càng phát triển nên nhu cầu kinh doanh, buôn bán ngày càng tăng cao nhằm đáp ứng nhu cầu con người. Trong đó, kinh doanh online là hình thức buôn bán nhận được nhiều sự quan tâm từ khách hàng. Để kinh doanh online đạt hiệu quả cao thì cần phải có website bán hàng tối ưu. Vậy website bán hàng là gì? Cùng Thiết kế web Cần Thơ  tìm hiểu chi tiết hơn qua bài viết này nhé!

Website bán hàng là gì? Tại sao cần có website bán hàng?

1. Website bán hàng là gì?

Website bán hàng còn gọi là hình thức bán hàng online, kinh doanh trực tuyến hay trang thương mại điện tử. Đây là nơi mà người bán có thể tự do truy cập bất kỳ lúc nào để tìm hiểu thông tin, xem hàng và mua sản phẩm. 

Trên trang web bán hàng sẽ được phân chia ra thành nhiều ngành hàng kinh doanh, đồng thời các sản phẩm đều được sự quản lý và giám sát bởi đơn vị cung cấp website bán hàng. Nếu cửa hàng, doanh nghiệp kinh doanh với quy mô nhỏ thì website bán hàng có thể là trang mạng phân phối và giới thiệu sản phẩm của một công ty nào đó lập nên và quản lý. 

Website bán hàng là gì

2. Tại sao cần có website bán hàng?

Mở rộng phạm vi tiếp cận khách hàng

Theo thống kê năm 2007, Việt Nam có hơn 50 triệu người dùng mạng Internet, mỗi năm tỷ số tăng trưởng khoảng 6% và có đến 58% người dùng truy cập vào các website bán hàng để tìm kiếm thông tin và mua sản phẩm. Chính vì thế, đây chính là vùng đất màu mỡ cho bạn kinh doanh.

Đặc biệt hơn, website bán hàng không giới hạn số lượng người truy cập cũng như khoảng cách địa lý. Bất kỳ ai ở bất kỳ đâu đều có thể truy cập website, kể cả người trong nước và trên cả thế giới.

Tại sao phải có website bán hàng - Mở rộng phạm vi tiếp cận khách hàng

Thúc đẩy doanh số bán hàng, gia tăng doanh thu

Nhu cầu mua sắm online ngày càng tăng cao nên đầu tư website online là khoảng đầu tư có lãi. Khi doanh nghiệp bạn có website bán hàng, khách hàng sẽ dễ dàng lựa chọn mặt hàng họ thích và phù hợp nhu cầu. Đồng thời, số lượng người truy cập vào trang web nhiều thì tỷ lệ gia tăng sự chuyển đổi doanh thu sẽ cao hơn, từ đó thúc đẩy doanh số bán hàng và mang về nhiều lợi nhuận.

Tại sao cần có website bán hàng - Thúc đẩy doanh số bán hàng, gia tăng doanh thu

Xây dựng sự chuyên nghiệp cho thương hiệu, doanh nghiệp

Khách hàng vô tình nhìn thấy cửa hàng kinh doanh của bạn bên ngoài, họ muốn tìm hiểu về các sản phẩm nhưng cửa hàng của bạn chưa xây dựng website bán hàng. Khi đó, khách hàng có thể bỏ qua, không đánh giá cao về sự chuyên nghiệp trong kinh doanh thời đại công nghệ 4.0 và bạn đã đánh mất cơ hội bán hàng. 

Chính vì thế, việc sở hữu website bán hàng là vô cùng quan trọng và cần thiết. Tuy nhiên, bạn cần xây dựng thiết kế web chuyên nghiệp, bắt mắt để hấp dẫn khách hàng và lưu luyến mãi trong tâm trí người dùng. Website không chỉ giúp bạn bán được hàng dễ dàng, thu về nhiều lợi nhuận mà còn xây dựng thương hiệu chuyên nghiệp.

Tại sao cần có website bán hàng - Xây dựng sự chuyên nghiệp cho thương hiệu, doanh nghiệp

Không giới hạn thời gian

Khách hàng không chỉ được mua hàng bất kỳ ở đâu mà còn có thể mua hàng ở bất kỳ thời điểm nào trong ngày đều có thể đặt hàng trên website của bạn. Đây là cách đáp ứng tốt mọi nhu cầu và thúc đẩy tỷ số bán hàng thay đổi.

Ngoài ra, cửa hàng bạn có thể kết hợp với hệ thống chăm sóc khách hàng như hotline tư vấn, nhắn tin,... giúp nâng cao chất lượng dịch vụ bán hàng và được nhiều người dùng ghé thăm hơn.

Tiết kiệm chi phí

Xây dựng các cửa hàng online sẽ giúp bạn tiết kiệm kiệm rất nhiều chi phí so với cửa hàng buôn bán trực tiếp. Bạn không phải trả chi phí thuê mặt bằng, nhân viên bảo hành hay trang trí nội bất cửa hàng. Đồng thời, bạn không phải tốn quá nhiều chi phí để marketing theo kiểu truyền thống, bạn có thể áp dụng digital marketing hay chia sẻ web lên các trang mạng xã hội.

Tại sao cần có website bán hàng - Tiết kiệm chi phí

3. Làm sao để phát triển website bán hàng hiệu quả?

Không phải có một website bán hàng là bạn đã có thể mang về hiệu quả kinh doanh cao, mà cần chú ý đến một số vấn đề như sau:

- Đầu tư hình ảnh bắt mắt: Hình ảnh trên website là yếu tố đầu tiên nhận được nhiều sự quan tâm từ khách hàng. Bạn nên đầu tư thiết kế hình ảnh hấp dẫn, giao diện thu hút để gây ấn tượng với dùng.

Quảng cáo website: Nếu bạn muốn nhiều người biết đến, kinh doanh đạt doanh số cao thì không thể bỏ qua việc quảng cáo website đến khách hàng. Bạn có thể chạy quảng cáo trực tiếp trên google, chia sẻ website lên trang mạng xã hội, fanpage hoặc tối ưu SEO.

Quản lý bán hàng bằng phần mềm: Phần mềm quản lý chính là trợ thủ đắc để quản lý việc bán hàng trở nên dễ dàng, đơn giản và hữu dụng hơn. Với phần mềm bán hàng, bạn có thể dễ dàng quản lý được doanh thu mỗi tháng.

Làm sao để phát triển website bán hàng hiệu quả?

4. Những tính năng cần có của website bán hàng

Một website bán hàng chuyên nghiệp và hoạt động hiệu quả cần đảm bảo có đầy đủ các yếu tố như sau:

Cung cấp thông tin đến khách hàng: Một số thông tin sản phẩm khách hàng cần quan tâm như nguồn gốc, giá bán, mẫu mã, bảo hành, giao hàng, xuất xứ,... giúp khách hàng nắm rõ thông tin sản phẩm và lựa chọn sản phẩm ưng ý, phù hợp nhất.

Chức năng tìm kiếm: Cho phép khách hàng tìm kiếm mặt hàng dễ dàng hơn và phù hợp nhu cầu từ màu sắc, nhà cung cấp, kích thước hay giá cả.

Chức năng giỏ hàng: Người dùng có thể đặt hàng tiện lợi hơn, đồng thời khách hàng còn để lại những thông tin cá nhân giúp thao tác kiểm tra đơn hàng, giao hàng và thanh toán diễn ra nhanh chóng hơn.

Hình thức thanh toán online: Bạn có thể áp dụng hình thức thanh toán trực tuyến thông qua những ngân hàng khác hoặc ứng dụng hỗ trợ thanh toán trực tuyến. Đây là chức năng quan trọng và cần phải có với hình thức bán hàng trên website. Song song đó, bạn có thể áp dụng hình thức thanh toán trực tiếp khi nhận hàng hoặc thanh toán tại quầy.

Tư vấn trực tuyến: Những phần mềm tư vấn trực tuyến sẽ giúp bạn giải đáp thắc mắc mua hàng của người dùng kịp thời, mang đến tỉ lệ thành công lớn trong việc bán hàng. Để tiết kiệm chi phí, bạn có thể kết hợp với Messenger, Skype, Zalo chat.

Hỗ trợ quảng cáo: Để website bán hàng được nhiều khách hàng biết đến và chuyển đổi tỷ lệ bán hàng tăng cao thì cần xây dựng những chiếc lược quảng cáo trực tuyến như Facebook Ads, Google Adwords, SEO,... Nếu website của bạn được thiết kế chuẩn SEO thì chắc chắn trang web sẽ được tích hợp đầy đủ các tính năng để tăng traffic và thu hút nhiều lượt truy cập khách hàng.

Phân quyền shop: Giúp bạn phân quyền cho nhân viên quản lý cửa hàng tiện lợi hơn. Nhân viên sẽ có quyền truy cập vào danh mục sản phẩm, khách hàng, đơn hàng, chương trình khuyến mãi,...

Thống kê truy cập: Hỗ trợ bạn nắm được lưu lượng truy cập website, sản phẩm được quan tâm, tìm kiếm,…

Lưu trữ thông tin khách hàng: Dữ liệu khách hàng là nguồn thông tin giá trị và đáng giá. Từ nguồn data này, bạn có thể xây dựng cho mình các chiến dịch email marketing hoặc digital marketing để gửi đến họ các chương trình khuyến mãi.

Những tính năng cần có của website bán hàng

Kiến Thức Chuyên Môn

Bài Viết Liên Quan

Site map là gì ? Những điều cần biết về Site map
10 . 11 . 2025
Site map là gì ? Những điều cần biết về Site map
Tìm hiểu sitemap là gì, tại sao website cần sitemap, và cách phân biệt 2 loại sitemap phổ biến (XML & HTML).
5 Dạng Nội Dung Website Doanh nghiệp Không Thể Thiếu (2025)
05 . 11 . 2025
5 Dạng Nội Dung Website Doanh nghiệp Không Thể Thiếu (2025)
Đâu là các dạng nội dung website doanh nghiệp quan trọng? Khám phá cấu trúc 5 trang (Giới thiệu, Dịch vụ, Blog, Case Study, Liên hệ) để thu hút khách hàng.
Bảo mật Website Mã nguồn đóng:
30 . 10 . 2025
Bảo mật Website Mã nguồn đóng: "Pháo đài" Website an toàn?
Mã nguồn đóng là gì? Khám phá cách bảo mật website mã nguồn đóng giúp chống hack, bảo mật dữ liệu và là giải pháp website doanh nghiệp an toàn. Tìm hiểu ngay!
5 Tính năng Quản trị Website Doanh nghiệp Hiện đại Cần Có
27 . 10 . 2025
5 Tính năng Quản trị Website Doanh nghiệp Hiện đại Cần Có
Khám phá 5 tính năng quản trị website doanh nghiệp hiện đại. Tìm hiểu ưu điểm CMS tùy chỉnh, quản lý nội dung dễ dàng và giao diện thân thiện. Xem ngay!
Google Hoạt Động Như Thế Nào? Cách Google Xếp Hạng Website
14 . 10 . 2025
Google Hoạt Động Như Thế Nào? Cách Google Xếp Hạng Website
Tìm hiểu sâu về cách Google hoạt động qua 3 giai đoạn cốt lõi: Crawling, Indexing và Ranking. Nắm vững cơ chế để xây dựng chiến lược SEO hiệu quả nhất.
SERP là gì? Tầm Quan Trọng Của SERP Khi Làm SEO Website
10 . 10 . 2025
SERP là gì? Tầm Quan Trọng Của SERP Khi Làm SEO Website
Tìm hiểu SERP là gì và tại sao việc phân tích trang kết quả tìm kiếm lại cực kỳ quan trọng trong SEO. Khám phá các tính năng SERP phổ biến nhất hiện nay.
Vượt Rào Cản Mã Nguồn Đóng: Bí Quyết Xây Dựng Liên Kết Hiệu Quả
08 . 10 . 2025
Vượt Rào Cản Mã Nguồn Đóng: Bí Quyết Xây Dựng Liên Kết Hiệu Quả
Vượt qua các hạn chế kỹ thuật và chinh phục top Google với bí quyết link building dành riêng cho website mã nguồn đóng.
Quản lý nội dung & Kế hoạch nhập liệu hiệu quả cho Website
06 . 10 . 2025
Quản lý nội dung & Kế hoạch nhập liệu hiệu quả cho Website
Hướng dẫn quản lý nội dung website và xây dựng kế hoạch nhập liệu hiệu quả. Khám phá quy trình, công cụ và checklist để tối ưu nội dung chuẩn SEO. Tìm hiểu ngay!
Tối ưu tốc độ website mã nguồn đóng: Nhanh mà vẫn Đẹp!
02 . 10 . 2025
Tối ưu tốc độ website mã nguồn đóng: Nhanh mà vẫn Đẹp!
Khám phá giải pháp tăng tốc website mã nguồn đóng mà vẫn giữ giao diện đẹp. Hướng dẫn tối ưu Core Web Vitals, lazy loading, caching CDN để website bứt phá. Tư vấn ngay!
Phân tích yêu cầu khách hàng trong dự án web: Hướng dẫn BA
30 . 09 . 2025
Phân tích yêu cầu khách hàng trong dự án web: Hướng dẫn BA
Hãy tưởng tượng bạn muốn xây một ngôi nhà. Bạn gặp kiến trúc sư và nói: "Tôi muốn một ngôi nhà đẹp, hiện đại và tiện nghi". Nếu người kiến trúc sư đó ngay lập tức bắt tay vào xây dựng mà không hỏi thêm về số phòng, phong cách bạn yêu thích, hay nhu cầu sử dụng của gia đình, kết quả sẽ ra sao? Rất có thể, bạn sẽ nhận được một công trình không hề giống như những gì mình mơ ước. Xây dựng website cũng tương tự như vậy. Việc bắt tay vào thiết kế và lập trình mà không trải qua bước phân tích yêu cầu khách hàng trong dự án web một cách kỹ lưỡng chính là nguyên nhân hàng đầu dẫn đến các dự án thất bại. Theo báo cáo của Viện Quản lý Dự án (PMI), có đến hơn 35% dự án thất bại do thu thập yêu cầu kém. Vai trò của BA trong dự án website (Business Analysis) chính là để vẽ nên "bản thiết kế" chi tiết, đảm bảo rằng "ngôi nhà số" được xây dựng đúng ý, đúng hạn và đúng ngân sách. Hãy cũng Thiết Kế Web Cần Thơ tìm hiểu trong bài viết BA trong dự án web là gì? – Hơn cả việc "ghi chép" Nhiều người lầm tưởng rằng Business Analysis website chỉ đơn giản là ghi lại những gì khách hàng nói. Nhưng thực tế, vai trò này sâu sắc và quan trọng hơn rất nhiều. Business Analyst (BA - Chuyên viên Phân tích nghiệp vụ) trong một dự án web đóng vai trò là "chiếc cầu nối" và "người phiên dịch" giữa hai thế giới: Thế giới Kinh doanh của Khách hàng: Với những mục tiêu, mong muốn, quy trình nghiệp vụ và những thuật ngữ đặc thù ngành. Thế giới Kỹ thuật của Đội ngũ Phát triển: Với những ngôn ngữ lập trình, cơ sở dữ liệu, framework và các giới hạn công nghệ. BA không chỉ lắng nghe, mà còn phải đặt câu hỏi, phân tích, đào sâu để tìm ra nhu cầu thực sự đằng sau những yêu cầu bề mặt của khách hàng, sau đó diễn giải chúng thành những yêu cầu kỹ thuật rõ ràng, cụ thể để đội ngũ lập trình có thể hiểu và thực thi chính xác. Vai trò "Không thể thiếu" của BA trong một dự án phát triển website Sự hiện diện của một BA chuyên nghiệp sẽ quyết định sự trơn tru và thành công của dự án. Đảm bảo sản phẩm cuối cùng đáp ứng đúng nhu cầu kinh doanh: BA giúp chuyển hóa mục tiêu kinh doanh ("tăng 20% doanh số online") thành các tính năng website cụ thể ("xây dựng quy trình thanh toán 3 bước, tích hợp gợi ý sản phẩm bằng AI"). Giảm thiểu rủi ro và chi phí làm lại: Một lỗi được phát hiện ở giai đoạn phân tích yêu cầu có thể chỉ tốn vài giờ để sửa. Nhưng cũng lỗi đó, nếu đến giai đoạn cuối dự án mới phát hiện, chi phí sửa chữa có thể cao gấp 100 lần. BA giúp "bắt bệnh" ngay từ đầu. Quản lý kỳ vọng của khách hàng: BA giúp khách hàng hiểu rõ những gì khả thi và không khả thi trong phạm vi ngân sách và thời gian, tránh những hiểu lầm và thất vọng về sau. Cải thiện giao tiếp trong đội nhóm: Bằng cách tạo ra các tài liệu chuẩn hóa, BA đảm bảo rằng tất cả mọi người - từ khách hàng, quản lý dự án, lập trình viên đến kiểm thử viên - đều có chung một cách hiểu về sản phẩm cần xây dựng. "Từ ý tưởng đến Blueprint": Quy trình phân tích yêu cầu khách hàng chi tiết Một quy trình phân tích yêu cầu chuyên nghiệp thường trải qua 4 giai đoạn chính. Giai đoạn 1: Thu thập yêu cầu khách hàng (Requirement Elicitation) Đây là giai đoạn "khai quật" thông tin. BA sẽ sử dụng nhiều kỹ thuật khác nhau để thu thập càng nhiều thông tin càng tốt từ khách hàng và các bên liên quan (stakeholders). Phỏng vấn (Interviews): Thực hiện các buổi trao đổi 1-1 với các bên liên quan chính để hiểu sâu về vai trò, nhu cầu và "nỗi đau" của họ. Hội thảo (Workshops): Tổ chức các buổi làm việc nhóm có sự tham gia của nhiều bên liên quan để cùng nhau brainstorm ý tưởng, giải quyết xung đột và thống nhất các yêu cầu chung. Phân tích tài liệu (Document Analysis): Nghiên cứu các tài liệu hiện có của doanh nghiệp như quy trình bán hàng, báo cáo kinh doanh, tài liệu marketing, hoặc website cũ để hiểu bối cảnh. Khảo sát (Surveys): Gửi các bảng câu hỏi đến một nhóm lớn người dùng hoặc nhân viên để thu thập dữ liệu định lượng. Quan sát (Observation): "Nhập vai" thành một nhân viên hoặc khách hàng để quan sát trực tiếp quy trình nghiệp vụ hiện tại, từ đó tìm ra các điểm cần cải thiện. Mục tiêu của giai đoạn này là thu thập các yêu cầu thô, chưa qua xử lý. Giai đoạn 2: Phân tích, xác định phạm vi và ưu tiên tính năng Sau khi có thông tin, BA sẽ bắt đầu quá trình "tinh chế". Phân tích yêu cầu: Yêu cầu chức năng (Functional Requirements): Mô tả những gì website phải làm. Ví dụ: "Hệ thống phải cho phép người dùng đăng ký tài khoản bằng email", "Website phải có chức năng tìm kiếm sản phẩm theo tên và danh mục". Yêu cầu phi chức năng (Non-functional Requirements): Mô tả website phải như thế nào. Ví dụ: "Trang web phải tải trong vòng 3 giây", "Website phải tương thích với các trình duyệt Chrome, Firefox", "Hệ thống phải đảm bảo an toàn dữ liệu người dùng". Xác định phạm vi (Scope Definition): Vạch ra ranh giới rõ ràng cho dự án: những gì sẽ được làm (in-scope) và những gì sẽ không được làm (out-of-scope). Việc này cực kỳ quan trọng để chống lại "scope creep" - hiện tượng các yêu cầu phát sinh không kiểm soát làm dự án bị trễ hẹn và đội ngân sách. Ưu tiên hóa yêu cầu: Không phải tính năng nào cũng quan trọng như nhau. BA sẽ làm việc với khách hàng để sắp xếp thứ tự ưu tiên, thường sử dụng các mô hình như MoSCoW: M - Must-have: Bắt buộc phải có để sản phẩm hoạt động. S - Should-have: Rất quan trọng nhưng có thể trì hoãn nếu cần. C - Could-have: "Nice-to-have", sẽ làm nếu còn thời gian và nguồn lực. W - Won't-have: Sẽ không làm trong phiên bản này. Giai đoạn 3: Tài liệu hóa yêu cầu – "Bản thiết kế" của dự án Đây là giai đoạn chuyển hóa các yêu cầu đã phân tích thành các tài liệu chính thức. Hai tài liệu quan trọng nhất là BRD và SRS. BRD (Business Requirement Document - Tài liệu Yêu cầu Nghiệp vụ): Mục đích: Trả lời câu hỏi "TẠI SAO?" và "CÁI GÌ?". Tài liệu này tập trung vào góc nhìn kinh doanh, giải thích mục tiêu, lợi ích và các yêu cầu nghiệp vụ cấp cao của dự án. Đối tượng đọc: Dành cho khách hàng, ban lãnh đạo, đội ngũ marketing. SRS (Software Requirement Specification - Tài liệu Đặc tả Yêu cầu Phần mềm): Mục đích: Trả lời câu hỏi "NHƯ THẾ NÀO?". Tài liệu này diễn giải các yêu cầu nghiệp vụ trong BRD thành các yêu cầu kỹ thuật chi tiết, mô tả cụ thể các chức năng, tính năng mà đội ngũ lập trình cần xây dựng. Đối tượng đọc: Dành cho đội ngũ phát triển (developers), kiểm thử viên (testers), và quản lý dự án. Bảng so sánh nhanh BRD và SRS: Tiêu chí BRD (Business Requirement Document) SRS (Software Requirement Specification) Mục đích Mô tả mục tiêu và nhu cầu kinh doanh của dự án. Mô tả chi tiết các chức năng và đặc tính của phần mềm. Góc nhìn Từ góc nhìn của Doanh nghiệp ("Why & What"). Từ góc nhìn của Hệ thống ("How"). Đối tượng Quản lý, khách hàng, các bên liên quan kinh doanh. Đội ngũ phát triển, kiểm thử, kỹ thuật. Mức độ chi tiết Tổng quan, cấp cao. Rất chi tiết, kỹ thuật. Ví dụ "Tăng trải nghiệm khách hàng bằng cách cho phép họ theo dõi đơn hàng." "Hệ thống sẽ cung cấp một trang 'Lịch sử đơn hàng' cho người dùng đã đăng nhập. Trang này hiển thị danh sách đơn hàng với các trường: Mã đơn hàng, Ngày đặt, Trạng thái, Tổng tiền. Khi nhấp vào một đơn hàng, hệ thống sẽ gọi API GET /orders/{id} để lấy chi tiết..." Giai đoạn 4: Xác nhận và phê duyệt từ khách hàng (Validation & Approval) Tài liệu không có giá trị nếu không được xác nhận. Review tài liệu: BA trình bày các tài liệu đã soạn thảo cho khách hàng và các bên liên quan để đảm bảo mọi thứ được hiểu đúng. Sử dụng công cụ trực quan: Để giúp khách hàng dễ hình dung, BA thường tạo ra: Wireframes: Các bản vẽ khung sườn, bố cục ở mức độ chi tiết thấp. Prototypes: Các bản mẫu tương tác được, cho phép khách hàng nhấp và trải nghiệm luồng hoạt động của website trước khi nó được lập trình. Phê duyệt (Sign-off): Sau khi tất cả đã thống nhất, việc khách hàng ký xác nhận vào tài liệu yêu cầu là một cột mốc quan trọng, tạo ra một cơ sở vững chắc để đội ngũ bắt đầu phát triển. Những "cạm bẫy" thường gặp khi phân tích yêu cầu và cách phòng tránh Yêu cầu mơ hồ ("Tôi muốn website đẹp hơn"): Luôn đặt các câu hỏi đào sâu như "Đẹp hơn nghĩa là như thế nào? Anh/chị có thể cho ví dụ về một website mà anh/chị cho là đẹp không?". "Scope Creep" (Yêu cầu phát sinh không kiểm soát): Thiết lập một quy trình quản lý thay đổi (Change Request) rõ ràng. Mọi yêu cầu mới sau khi đã chốt phạm vi cần được đánh giá về tác động đến thời gian và chi phí. Bỏ qua các yêu cầu phi chức năng: Nhiều dự án chỉ tập trung vào "tính năng" mà quên đi "hiệu năng", "bảo mật", "dễ sử dụng". Luôn có một checklist riêng cho các yêu cầu phi chức năng. Hiểu lầm do thuật ngữ: BA phải đảm bảo rằng cả khách hàng và đội ngũ kỹ thuật đều hiểu các thuật ngữ theo cùng một nghĩa. Checklist Phân tích yêu cầu Toàn diện cho một Dự án Website Dưới đây là một checklist rút gọn để bạn tham khảo: Giai đoạn Chuẩn bị: Xác định rõ mục tiêu kinh doanh của website. Lập danh sách tất cả các bên liên quan (stakeholders). Giai đoạn Thu thập: Lên lịch và chuẩn bị câu hỏi cho các buổi phỏng vấn/workshop. Thu thập và phân tích các tài liệu, website hiện có. Giai đoạn Phân tích & Tài liệu hóa: Phân loại yêu cầu chức năng và phi chức năng. Xác định phạm vi dự án (in-scope và out-of-scope). Ưu tiên hóa các yêu cầu (ví dụ: theo MoSCoW). Soạn thảo tài liệu BRD và/hoặc SRS. Vẽ Wireframes/tạo Prototypes cho các luồng chính. Giai đoạn Xác nhận: Trình bày và giải thích các tài liệu cho khách hàng. Thu thập phản hồi và chỉnh sửa. Có được sự phê duyệt chính thức (sign-off) từ khách hàng. Kết luận Phân tích yêu cầu khách hàng trong dự án web không phải là một giai đoạn tốn thời gian, mà là một giai đoạn tiết kiệm thời gian và chi phí nhất. Nó là la bàn định hướng, là bản thiết kế chi tiết đảm bảo rằng con tàu dự án sẽ đi đúng hướng và cập bến thành công. Một BA trong dự án website giỏi không chỉ giúp tạo ra một sản phẩm đúng yêu cầu, mà còn giúp tạo ra một sản phẩm thực sự giải quyết được bài toán kinh doanh và mang lại giá trị bền vững. Đầu tư vào giai đoạn phân tích yêu cầu chính là khoản đầu tư thông minh nhất mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nên thực hiện khi bắt đầu một dự án website.